Curso PMP® en Madrid, Barcelona y online

Duración: 35 Horas

Objetivos: Preparación para el examen de PMP®.

Publico: Directores de Proyecto que tienen experiencia y desean formalizar sus conocimientos aprobando el examen de PMP®.

Temario:

Módulo 01: Introducción

Qué es un Proyecto
Trabajo Operativo
Qué es la dirección de Proyectos
Restricciones de un Proyecto
Factores Críticos de Éxito y Criterios de Aceptación
Enfoque de la Gestión de Proyectos
PMO
Factores Ambientales
Activos
Gobernabilidad
Ciclo de Vida de un Proyecto
Ciclo de Vida de un Producto
Director de Proyecto
Interesados

Módulo 02: PMBoK

Estructura de la Norma
Propósito
Definición y estructura de un proceso
Tipos de Procesos
Grupos de Proceso
Interacción de los grupos de procesos
Áreas de Conocimiento

Módulo 03: Procesos de Dirección de Proyectos

Grupo de Procesos de Inicio
Grupo de Proceso de Planificación
Grupo de Procesos de Ejecución
Grupo de Procesos de Seguimiento y Control
Grupo de Procesos de Cierre

Módulo 04: Gestión de la Integración

Desarrollar el Acta de Constitución
Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Monitorizar y controlar el trabajo del Proyecto
Realizar el control de cambios integrado
Cerrar del Proyecto o fase

Módulo 05: Gestión del Alcance

Planificar la gestión del Alcance
Recopilar Requisitos
Definir Alcance
Crear EDT
Validar el Alcance
Controlar el Alcance

Módulo 06: Gestión del Tiempo

Planificar la gestión del Cronograma
Definir las actividades
Secuenciar las actividades
Estimar los recursos de las actividades
Estimar la duración de las actividades
Desarrollar el Cronograma
Controlar el Cronograma

Módulo 07: Gestión del Costo

Planificar la Gestión de los Costos
Estimar los Costos
Determinar el Presupuesto
Controlar los Costos

Módulo 08: Gestión de la Calidad

Planificar la Gestión de la Calidad
Asegurar la Calidad
Controlar la Calidad

Módulo 09: Gestión de los Recursos Humanos

Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
Adquirir el equipo del Proyecto
Desarrollar el equipo del Proyecto
Dirigir el equipo del Proyecto

Módulo 10: Gestión de la Comunicación

Planificar la Gestión de la Comunicación
Gestionar las Comunicaciones del Proyecto
Controlar las Comunicaciones

Módulo 11: Gestión de Riesgos

Planificar la Gestión de Riesgo
Identificar los Riesgos
Realizar un análisis cualitativo de los Riesgos
Realizar un análisis cuantitativo de los Riesgos
Planificar la respuesta a los Riesgos
Control de Riesgos

Módulo 12: Gestión de las Adquisiciones

Planificar la Gestión de las Adquisiciones
Efectuar las Adquisiciones
Controlar las Adquisiciones
Cerrar las Adquisiciones

Módulo 13: Gestión de los Interesados

Identificar los Interesados
Planificar la Gestión de los Interesados
Gestionar el compromiso de los Interesados
Controlar el compromiso de los Interesados

Módulo 14: Responsabilidad Profesional y Social

Aplicar la Ética en la Dirección de Proyectos
Categorías de la Responsabilidad Profesional y Social